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Sie sind ein innovatives, modernes und erfolgreiches Unternehmen? Sie leben Unternehmenswerte wie Vertrauen, Transparenz, Wertschätzung und Mitarbeiterorientierung? Es ist Ihnen bewusst, dass Sie für eine erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung in Zukunft neben der finanziellen Vergütung auch andere Angebote machen sollten?
Sie wollen als Unternehmen auch die gut ausgebildeten und erfahrenen Mitarbeiterinnen halten, die nach der Erziehungszeit wieder einsteigen, weil Sie die Kompetenzen und Fähigkeiten dieser Mitarbeiterinnen schätzen?
Frauen nach der Elternzeit einen attraktiven Wiedereinstieg – auch in Teilzeitarbeitsverhältnissen mit Weiterentwicklungsmöglichkeiten zu bieten – ist dabei unerlässlich.
Wenn Sie diese Situation aus Ihrem Unternehmen kennen, aber nicht genau wissen wie Sie dies umsetzten können, sind Sie hier genau richtig.
Ich berate seit vielen Jahren Unternehmen und Mitarbeiter in dieser Fragestellung. Ich kenne somit beide Perspektiven und weiß, dass es wichtig ist, individuelle Lösungen zu finden. Deshalb biete ich Ihnen eine strategische Beratung für das Unternehmen an. Das Ziel hierbei ist, dass Sie als Unternehmen Strategien und Lösungen finden, um ihre wertvollen Mitarbeiterinnen zu halten.
Das Ergebnis der Beratung kann sehr unterschiedlich ausfallen. Wir werden Prozesse definieren, die den Wiedereinstieg für Mütter attraktiver gestalten und für das Unternehmen gewinnbringend sind. Möglicherweise finden wir bei Ihnen intern eine Person, die zukünftig für das Thema verantwortlich ist und die von mir mit dem erforderlichen Wissen ausgestattet wird. Vielleicht entscheiden Sie sich, den Müttern und eventuell den betroffenen Führungskräften und HR Mitarbeitern ein prozessbegleitendes Experten Coaching anzubieten.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!